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22페이지 내용 : 쉽고 간편한 위험성평가 방법을 활용하세요! 위험성평가는 사업주가 스스로 유해·위험요인을 파악하고, 위험성 수준을 결정해 위험성을 낮추기 위한 적절한 조치를 마련하고 실행하는 과정이다. 우리 사업장의 무엇 What 이 누구 Who 를 위험하게 하고, 이를 어떻게 How 줄일 수 있는지 알 수 있는 쉽고 간편한 위험성평가 방법을 알아본다. 참고자료. 「중·소규모 사업장을 위한 쉽고 간편한 위험성평가 방법 안내서」, 안전보건공단 20 KOSHA Keep Hot Issue1

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23페이지 내용 : 위험성평가 절차 단계 01 사전 준비 위험성평가 실시규정 작성, 위험성의 수준 등 확정, 평가에 필요한 자료 수집 단계 02 유해·위험요인 파악 사업장 순회점검 및 근로자들의 상시적 제안 등을 활용하여 사업장 내 유해·위험요인 파악 단계 03 위험성 결정 사업장에서 설정한 허용 가능한 위험성의 기준을 비교해 추정된 위험성의 크기가 허용 가능한지를 판단·결정 단계 04 위험성 감소대책 수립 및 실행 위험성의 결정 결과 허용 불가능한 위험성을 합리적으로 실천 가능한 범위에서 가능한 낮은 수준으로 감소시키기 위한 대책을 수립하고 실행 단계 05 기록, 공유 및 교육 위험성평가의 유해·위험요인 파악, 위험성 결정의 내용 및 그에 따른 조치 사항 등을 기록하고, 작업 전 안전점검회의 TBM 등을 통해 위험성평가 실시 결과를 공유하며, 해당 작업 종사자에게 교육 실시 위험성평가 방법 ❶위험성 수준 3단계 판단법 위험성 수준 3단계 판단법은 위험성 수준을 상·중·하 또는 저·중·고와 같이 간략하게 구분하고, 직관적으로 이해할 수 있도록 위험성의 수준을 표시하는 방법이다. 위험성의 수준을 상·중·하 또는 빨강·노랑·초록 등과 같이 3단계 등의 등급으로 구분해 유해·위험요인별로 등급을 매겼다면, 그 등급이 우리 사업장에서 ‘허용 가능한 위험성 수준’인지 결정한다. 예를 들어 우리 사업장에서는 위험성을 상·중·하로 나누고 그중 ‘하’의 위험도만 허용 가능한 수준으로 보기로 사전에 결정했다면, 어떤 기계를 작동할 때의 위험성이 ‘상’으로 분류되었을 때 허용 불가능한 위험 수준이기 때문에 신속히 위험성을 ‘하’로 낮추기 위한 위험성 감소 대책을 수립하고 시행해야 한다. 파악한 각각의 유해·위험요인이 어느 등급에 해당하는지 근로자의 경험 등을 들어 판단하고, 기록 양식에 표시한다. 각 단계의 수준과 그 수준을 판단하는 방법은 위험성평가를 준비하는 단계에서 미리 정해 놓은 기준을 사용하고, 현재 시행되고 있는 안전·보건 조치사항도 고려해 판단한다. 위험성 수준 및 판단 기준 예시 상 매우 높음 중 보통 저 매우 낮음 사고 발생 시 사망 또는 장애가 남을 수 있는 위험 -산업안전보건법에 따른 기준을 만족하지 못하는 경우 -사고 발생 시 요양이 필요한 위험 -아차사고 사례가 있는 경우 -작업 수행에 영향을 미치지 않는 경미한 부상 또는 질병이 예상되는 경우 허용 불가능 허용 가능21

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