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예방관리 프로그램이 현장에서 실효성을 거두기 위해서는 여러 가지 전제조건이 필요하며 다음은 현장적용 시 고려되어야 할 원칙과 필요조건을 나열한 것입니다.
| 기본원칙 | 내용 |
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| 인식의 원칙 |
작업 특성상 근골격계질환자가 존재할 수밖에 없다고 현실을 노ㆍ사 모두가 인정하는 것이 문제 해결의 출발점 이러한 문제는 지속적인 관리를 통해서만 문제점을 최소화할 수 있다는 접근 방법에 대한 인식이 필요 가장 중요한 것은 최고 경영자의 의지 |
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노ㆍ사 공동 참여의 원칙 |
예방관리의 대상은 작업 설비도 포함되지만 결국 사람에 대한 관리가 핵심이므로 성공여부는 노ㆍ사의 신뢰성 확보 여부에 따라 달라지므로 반드시 공동 참여와 공동 운영이 필요 직무순환, 휴식시간 조절 등과 같이 관리 대책의 상당 부분이 노ㆍ사 협의를 통해 결정되어야 할 사안임 |
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전사적 지원 원칙 |
보건관리자와 관련된 특정 부서만의 활동으로 소정의 목적을 달성할 수 없음 설비, 인사, 총무 등 다양한 조직의 참여가 필요하며, 외국의 많은 사업장에서는 전사적 품질관리의 차원에서 예방활동을 하고 있음 |
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사업장 내 자율적 해결원칙 |
질환의 조기발견 및 조기치료를 위하여 사업장 내에 일상적 자율 예방관리 시스템이 있어야 함 자율적 해결을 위해서는 사업장 내 인적조직이 필요하고 인적조직에는 꼭 전문가가 있어야 하는 것은 아님 * 시스템 정착 과정에서는 일정 기간 동안 외부 전문가와의 연계가 필요할 수 있음 |
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시스템 접근의 원칙 |
중독성 질환처럼 작업설비나 특정물질 만을 관리대상으로 할 수 없으며, 발생 원인이 작업의 고유 특성 뿐 아니라 개인적 특성, 기타 사회ㆍ심리적 요인 등 복합적인 특성을 가짐에 따라 시스템적 접근 필요 |
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지속성 및 사후 평가의 원칙 |
질환의 특성 상 예방사업의 효과가 단시간에 나타나지 않으므로 지속적 관리 및 평가에 따른 보완 과정이 반드시 필요 |
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문서화의 원칙 |
일상적 예방관리를 위한 실행 결과의 기록보존 및 이에 대한 환류시스템이 있어야만 정확한 평가와 수정 보완이 가능함 문서화를 통해서만이 일상적 관리가 제대로 수행되고 있는지에 대한 평가가 가능함 |
문의처
- 건강증진부
- 김현호
- 052-7030-652
