제 목 : [미국 Y2K 대응] 예방에서 비상대책으로 전환
일 자 : 1999년 05월
자료원 : 한국일보
제공처 : 한국일보사
미국의 주요 기업과 정부 기관들이 밀레니엄버그(Y2K) 발현시점이 다가오면서
컴퓨터 점검이나 수리등 사전 대책 보다는 문제가 발생했을 때 피해를 최소화하는
비상대책 마련쪽으로 방향을 전환했다.
27일 뉴욕타임스 보도에 따르면 이는 아무리 완벽한 준비를 해도 문제 발생이
불가피할 것이란 판단에 따른 것으로 이 때문에 컴퓨터 점검과 수리를 완료한 뒤로
미뤄져 왔던 비상대책 수립이 본격화되고 있다는 것이다.
이들 기업과 정부기관은 그간의 준비로 자체적인 Y2K 문제 보다는 통신두절이나
자재공급 차질 등 외부의 문제발생에 대해 더 큰 우려를 하고있으며 이런 우려가
비상대책 수립의 배경이 되고 있다.
한 조사결과에 따르면 미 500대 기업과 연방-주 정부 기관 중 Y2K 문제발생에
대비해 비상대책센터 운영을 계획하고 있는 비율은 작년 11월 40%에 불과하던 것이
4월에는 85%로 늘어났다.
실제로 세계적인 컴퓨터 마이크로프로세서 칩 생산업체인 인텔은 Y2K 비상대책의
일환으로 발전기를 비축하고 있으며 생산에 필요한 자재 공급에 차질이 빚어질것에
대비, 대체 공급업자 확보에 나서고 있다.
또 증권거래위원회(SEC)는 각 증권사에 대해 분기별 보고서 제출시 비상대책을
밝혀줄 것을 요구하고 있다.
Y2K 문제 발생 상황에 대한 비상대책을 수립하는 것은 얼핏 보기에는 이미 마련돼
있는 재해대책에 약간의 수정만 가하는 비교적 단순한 일 같지만 실제 작업에 들어
가면 컴퓨터 작동중단으로 예상되는 문제상황이 너무나 다양하기 때문에 훨씬 더
복잡해 진다는 것이 전문가들의 지적이다.
켄터키주 루이빌의 의료보험 회사인 '휴머나'의 경우, 이미 수립돼 있는 20쪽
분량의 재해대책을 Y2K 비상대책으로 전환하는 과정에서 3배가 넘는 66쪽으로
불어났다.
Y2K 전문가들은 기업과 정부기관의 비상대책 수립이 본격화되고 있는 것이 Y2K
문제 발생 상황에 대해 조심스런 자신감을 갖게하는 계기가 되길 희망하고 있으나
일부에서는 "(비상대책을) 준비하지 않은 사람을 더욱 예민하게 만들 것"이란 우려
를 제기하고 있다.
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